Une des raisons de ce choix est qu’il nous fallait un nom facile à prononcer dans plusieurs langues. Nous coachons dans les 3 langues nationales et en anglais. Les chevaux, eux, comprennent tous les langages!
Ensuite, comme nos deux implantations se trouvent dans des fermes privées où il y a aussi des poules et des coqs, nous trouvions la sonorité amusante.
Coach : chacun d’entre nous apporte son parcours professionnel et sublime son métier de base grâce aux techniques de coaching assisté par le cheval. Les coachs de CoCoReCo, ont tous une première formation et expérience professionnelle en lien avec l’humain ou la santé. Ils ont ensuite suivi un post-graduat “Cheval Miroir” (2 ans, HorSense & Hogeschool Westvlaanderen) et une formation complémentaire en systémique (1 an, HorSense). Ces formations viennent compléter un bagage professionnel déjà établi, en y ajoutant la dimension d’intelligence émotionnelle.
Co-coach : dans notre surprenant métier, le cheval est un véritable co-coach. Par son comportement, il est le miroir des émotions humaines. Plus qu’un simple outil, il se révèle souvent être un collègue très précieux.
Reboot : ce terme signifie “redémarrage”, “nouvelle version”. Il est particulièrement approprié au processus de coaching qui vise à atteindre de nouvelles solutions ou une nouvelle version de soi, plus juste, plus sereine, plus ancrée.
Co-create : très à la mode, la co-création n’est est pas moins essentielle, tant dans le processus de coaching lui-même où le client est acteur de ses solutions, que dans la préparation des séances et formations d’équipe où le client est impliqué dans le processus. De la même manière, la co-création est au coeur de nos modes de fonctionnement internes.
Maintenant que vous savez tout…
Les
Ancien patron d’entreprise, consultant spécialisé en management, burnout et innovation, Henk est le fondateur de l’école de coaching HorSense Belgium (post-graduat) qui forme 60 coachs par an à la technique du cheval miroir. L’approche revisite les standards du coaching, du management, de PNL, d’analyse transactionnelle, … en y intégrant la nature et les chevaux afin d’atteindre des résultats plus rapides. Il coache aujourd’hui équipes, managers et travailleurs pour les accompagner vers la performance et le mieux-être.
Les chevaux ont toujours eu une signification profonde dans ma vie. Ils sont un miroir, une source de force et un guide pour trouver son équilibre. Grâce à mon expérience en tant que coach assisté par les chevaux et à ma formation en tant que coach systémique, je crois fermement au pouvoir des processus inconscients et à la manière dont ils nous influencent en tant que personnes et professionnels.
Avec une formation de diététicienne et près de vingt ans d’expérience dans le secteur des produits pharmaceutiques et des compléments alimentaires – de la représentation médicale au soutien marketing et à la législation – j’ai appris à connaître le monde de l’entreprise sous différents angles. J’ai l’esprit d’entreprise dans le sang : mon grand-père dirigeait une entreprise familiale dans le secteur de la viande, dans laquelle mon père et mon parrain étaient également actifs. Plus tard, mon père a eu sa propre boucherie. Cela m’a permis d’acquérir une expérience approfondie de la manière dont certains modèles (familiaux) peuvent influencer une entreprise, tant au niveau de la croissance que des défis à relever.
Dans le cadre du coaching d’entreprise, j’aide les équipes et les entrepreneurs à reconnaître les schémas, à rendre visibles les angles morts et à parvenir à une croissance durable grâce à l’intuition et à la clarté. Grâce à un travail systémique – avec ou sans chevaux – nous faisons bouger ce qui est bloqué, afin que votre entreprise ou votre équipe puisse s’épanouir sur des bases solides et authentiques.
Les
